北碚迪卡侬是不是撤场了
重庆北碚迪卡侬没有撤场。
迪卡侬（上海）体育用品有限公司重庆北碚分公司（曾用名：迪卡侬（上海）体育用品有限公司重庆卢作孚分公司），成立于2015年，位于重庆市，是一家以从事体育为主的企业。
实体店一片哀嚎中。迪卡侬是如何做到全球新
用低价打造爆款
1976年，Michel Leclerq创立了迪卡侬，其第一家商场位于法国北部城市恩洛斯。一开始迪卡侬就明确了市场定位：以所有运动汇聚在同一个屋檐下为理念，为所有的运动者——从初学者到专业人员，提供价格最低的运动产品。
目前，迪卡侬集团全产业链已遍布全球。在迪卡侬的卖场内，平均陈列着60多项运动种类、超过35000种运动产品，这其中90%的产品都来自迪卡侬旗下自有的运动品牌。
由于它面向大众市场而非品牌市场，因此，与大品牌、高价格的消费理念不同，在迪卡侬商场里，消费者最大的感受是价格便宜。而且，便宜得惊人——29元的双肩包，30多元的速干T恤，100多元的跑步鞋……
而且，迪卡侬各个地区的店长都会定期在当地做运动产品的市场调查，一旦发现当地市场上出现和迪卡侬相同功用且更具价格优势的运动产品，店长会采取直接的价格调整或者内部上报机制等不同让迪卡侬的产品保持价格优势，这也是迪卡侬能长期保持自己同类产品为当地最低价的直接原因。这是一件非常庞大的工作，除了像迪卡侬这样具备了40年全球运动零售经验的巨头以外，很少有企业能够做到这点。
就这样，迪卡侬一步步的实现“用低价打造爆款”：
将性价比做到极致
“成本最低，性价比最高”一直是迪卡侬秉持的原则。在整个产业链中，每一个环节都成为了节减成本的地方。迪卡侬是集研发、设计、生产、品牌、物流、零售于一体的全产业链集团，其全产业链使成本尽可能降低。
以中国市场为例。
时间是迪卡侬的重要工具，是降本增质的利器。迪卡侬为在中国市场的长期发展，在开店方面首选买地自建项目，其次是租赁项目。在签订租赁合同时，迪卡侬会与业主签订20年的租约，这是国家规定的最长期限。虽然迪卡侬的商业模式非常重，但因为有足够长的时间将成本摊薄，所以反而能在保证质量的同时做到低价。
精准的定位，也为迪卡侬节省大量成本。和阿迪、耐克，乃至安踏、李宁的定位都不同，迪卡侬定位的是“大众体育”，而非竞技体育。所以，迪卡侬的目标用户是大众，让普通消费者能以很低的价格获得更多运动体验，让运动触手可及。
对于其他运动品牌来说，广告也是很大一笔开支，包括请明星运动员代言、各种广告和赞助等等。但是对于迪卡侬，广告支出几乎可以忽略不计。甚至在旗舰店外，也只有少数一些广告。迪卡侬看重的是用户口碑以及由此带来的反复购买及链式传播。所以，在消费者付给迪卡侬的钞票里，几乎没有一分钱是被广告商拿走。迪卡侬更愿意把成本会用在产品研发和降低产品价格上，让用户切实受益。
清楚自己的核心竞争力在哪里，并将它坚持到底，这便是迪卡侬的生存之道。在众多商家试图提价、努力挣扎着摆脱低价的形象往中高端走、挖空心思希望多赚钱的时候，迪卡侬从一开始就认定了“群众路线”，走大众消费这条路，用高性价比的产品牢牢抓住了实用主义至上的消费者的需求。
深度体验式营销
迪卡侬另一个特点则是深度体验式营销。
这一点和宜家有异曲同工之处。如果说宜家是每个人的客厅和卧室，那么，迪卡侬就是每个人的运动场和健身房。
在平均4000平米的迪卡侬卖场里，平均陈列着60多项运动种类、超过35000种运动产品。这些产品按照顾客的购物习惯和运动类别分为11个区域，从初学者入门级产品到职业运动员的专业商品一应俱全。
迪卡侬商场所商品陈列都是为运动体验服务的。卖场里设有篮球场、5人足球场和羽毛球场等体验区，在商场或运动场地组织精彩的运动体验，这些免费的活动帮助运动爱好者发掘运动的快乐，并为他们提供了交流的机会。
体验带来的损耗率往往让传统卖场头疼，但迪卡侬认为这也是生意的一部分。这种深度体验的模式，不仅能让顾客更直观地感受、接触到产品，同时也能激发顾客对某项运动的奇妙兴趣，从而产生购物欲望。
迪卡侬的发展历程
1.迪卡侬的发展历程：
1976年，创立迪卡侬第一家商场位于法国北部城市恩洛斯。
1985年，成立迪卡侬生产公司。
1992年，西班牙首家商场于巴塞罗那开业。
1993年，意大利首家商场于米兰开业。
1996年，成立第一批“激情”品牌。
2000年，英国伦敦，荷兰阿姆斯特丹和葡萄牙里斯本商场开业。
2001年，巴西首家商场于圣保罗开业，25000名员工，300家商场。
2003年，中国首家商场于上海开业。
2006年，俄罗斯首家商场于莫斯科开业。
2008年，迪卡侬加入奥克西兰集团。
2010年，土耳其商场和捷克共和国商场开业，50000名员工和535家商场。
2012年，在中国拥有46家商场和超过4000名员工。
2012年，与中国社会体育指导员协会（隶属国家体育总局）签订了全民健身志愿服务战略合作协议，建立全民健身志愿服务“迪卡侬”工作站。
2014年，中国商场超过100家，覆盖51座城市。
2014年9月，奥克西兰集团正式更名为迪卡侬集团。
2017年，迪卡侬中国首家体验店在上海浦东新区开业。
截至2021年底，迪卡侬在70个国家开设有1747家门店。
2022年5月28日，据“迪卡侬苏州”公众号官方消息，法国综合体育用品零售商迪卡侬在大中华区的首个体育公园旗舰店即将开业。该店铺位于苏州高新区，将于6月2日开始试营业。
2022年6月27日，迪卡侬将临时关闭所有在俄罗斯的门店。
我在上海平邮一件迪卡侬衣服到江苏昆山迪卡
在商店买的就去商店退换，在网上买的就寄到宝湾物流，收件人为迪卡侬就行。
迪卡侬的衣服是哪里产的
迪卡侬的衣服很多国家都帮助其生成，中国，越南，印度，印尼，欧洲。美国。
法国迪卡侬公司（Décathlon）是一家在全球生产和销售体育用品的法国企业，总部设在法国北部，公司于1976年由 Michel Leclercq先生（现任集团董事长）在法国设立，同时开创了运动用品超市的新概念。今天，迪卡侬集团既是运动用品的设计师和生产商，更是极具规模的全系列运动品连锁商店。集团在法国拥有第二大的产品开发和设计中心，至今在全球共开设有超过500家大型运动品连锁超市(截至2010年底)，同行业位居全球首位（截止2009年底）。迪卡侬全球25个国家现有三万名员工，2004年产值为34.3亿欧元。在中国，迪卡侬自1992年已在上海、天津、青岛、广州、深圳、厦门、台湾先后设立了生产分公司
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