稻盛和夫有几个
稻盛和夫有三个女儿。从孩子出生到长大成人，他都没能尽过身为人父的责任。
从前他很感激妻子和女儿们的理解，她们知道他把一切都献给了工作，因此在生活中从不过多要求他去做什么。
直到女儿们出嫁后，有一次，稻盛和夫说：“幸好你们和妈妈都非常理解我的工作，我才能有今天的成就。”
稻田和稻盛和夫是同一个人吗
他们不是一个人。
盛田昭夫-- 日本索尼公司的创始人（1921--1999），被誉为‘经营之圣’，与被誉为‘经营之神’的松下幸之助（松下公司创始人）齐名。在经济界是中国企业家学习的榜样。
稻盛和夫创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司）。
在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。
稻盛和夫写了几本
01 稻盛和夫经营哲学
领导者的资质
首次出版于2014年7月
关键词：领导者的职责、人格、案头书、创业者必读
金句：比起能言善辩或聪明机智，我更看重的是沉稳厚重的人格，经常对事物进行深入思考，这是领导者最重要的资质。
推荐理由：稻盛和夫的经营哲学，含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会等内容，系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。本书能给准备创业和开始创业的塾生以精神上的指引。稻盛先生在书中说：真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。
调动员工积极性的七个关键
首次出版于2015年1月
关键词：企业经营、伙伴关系、人力资源
金句：只有员工具备主人翁意识，把公司当成自己的公司拼命工作，企业才能发展壮大。这就是企业经营的原点。
推荐理由：稻盛先生亲自建议的稻盛哲学学习认真体悟他在任职时期的企业经营问答内容。收录稻盛和夫针对调动员工积极性方面的经营问答内容，对理解稻盛哲学、践行稻盛哲学都有着切实的促进作用。
干法
首次出版于2015年5月
关键词：畅销、入门、销量150万册、深受年轻人喜爱
金句：工作在人的一生中所占的时间最多，人们在工作中学到的东西也最多。工作最重要的目的在于通过工作来磨练自己的心志、造就自己深沉厚重的人格。 内容简介：稻盛和夫《干法》唯一授权版本，写给职场人的必读第一课。凝结了“经营之圣”稻盛先生70多年工作经验，收录了他在2014年杭州报告会上的讲演。这些思想对企业管理者有极大的借鉴意义，也是稻盛不可动摇的“信念”，更是被稻盛先生实践证明了的正确的“工作哲学”。本书最新平装版多次霸占图书畅销榜。
阿米巴经营（实战篇）
首次出版于2015年7月
关键词：阿米巴经营
推荐理由：大道至简如何落地？如何落地阿米巴经营、如何调动员工积极性，一套实用的管理科学！这本书是讲25年阿米巴经营导入实战经验总结，结合作者自身的实践经验和案例，以及重建日航的具体做法，通俗易懂地解答了这几个问题：
什么是阿米巴经营？
阿米巴经营应该如何导入和运用？
导入阿米巴经营之后企业会发生哪些变化？
敬天爱人：从零开始的挑战
首次出版于2016年8月
关键词：敬天爱人、西乡隆盛、经营之道
推荐理由：稻盛和夫先生讲述他与京瓷公司的发展纪录，可以看作是“京瓷哲学”的诞生过程的自述，是学习“京瓷哲学”必要的补充内容，帮助塾生理解京瓷哲学78条的条目创建背后的故事，有助于塾生理解京瓷哲学的真谛。
匠人匠心：愚直的坚持
首次出版于2016年8月
关键词：匠人精神、人生哲学、成长历程、对话体
推荐理由：一套立身立心的经营哲学，稻盛先生经营企业和人生的“圣经”，助你走向更豁达的未来。日本经营之圣与诺奖得主现身说法匠人精神。因为想做不断的努力，所以攀登更高的山峰。
稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展
稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承
首次出版于2017年7月
关键词：招聘、人力资源、企业发展
推荐理由：稻盛先生亲自建议的稻盛哲学学习认真体悟他在任职时期的企业经营问答内容。此系列收录稻盛和夫完整经营问答内容，对理解稻盛哲学、践行稻盛哲学都有着切实的促进作用。当企业存在问题，想咨询稻盛先生？实现与稻盛先生对话的两本书！
你能找到与你有一样问题的塾生提问，你能得到塾长稻盛先生给你的详尽回答。
稻盛和夫经营学
首次出版于2018年2月
关键词：集大成之作、学习企业经营的第一本书、稻盛和夫亲授、全面系统
金句：经营哲学是企业经营中最基本的问题，必须在企业内部明确得确立起来。
推荐理由：日本知名脑科学家从脑科学角度解析稻盛先生的高妙经营手法、佐证稻盛哲学的科学性。对稻盛哲学将信将疑的人，此书能够解答其所有问题；为大众了解稻盛先生开启一个新的视角、真正理解稻盛哲学。
拯救人类的哲学
出版于2015年10月
关键词：人生哲学
稻盛哲学为什么激励人：
擅用脑科学，带出好团队
首次出版于2018年5月
关键词：团队培养、人生哲学、脑科学
推荐理由：日本知名脑科学家从脑科学角度解析稻盛先生的高妙经营手法、佐证稻盛哲学的科学性。对稻盛哲学将信将疑的人，此书能够解答其所有问题；为大众了解稻盛先生开启一个新的视角、真正理解稻盛哲学。
稻盛和夫哲学精要
首次出版于2018年6月
关键词：金句语录、口袋书
金句：要在人生中、工作中做出出色的成果，人的思维、人的心态起着决定性的作用。
推荐理由：精选稻盛和夫经营哲学核心内容点共计100条，包括如何度过美好的人生、如何具备积极的思考、如何提高自身能力、如何创建美好企业。同时，本书特别强调了六项精进、经营十二条、会计七原则等内容，是日常践行稻盛哲学的随身手册。
02 稻盛和夫经营实录
稻盛和夫经营实录（共六卷）
首次出版于2017年7月
关键词：宝藏书、彩虹六书
推荐理由：稻盛和夫先生在20世纪70年代到21世纪初担任企业经营者时的系列演讲集，包括《赌在技术开发上》、《利他的经营哲学》、《企业经营的真谛》、《卓越企业的经营手法》、《企业成长战略》、《企业家精神》6本书6个维度，将稻盛和夫先生几十年间精彩的演讲内容完整地收录。这是稻盛和夫本人推荐全体盛和塾塾生都要认真学习的宝贵内容。
“稻盛和夫经营实录”系列是我作为经营者，历经半个世纪以上，不停不休向前迈进留下的足迹。
——稻盛和夫
03 稻盛哲学实践系列
经营十二条实践
出版于2019年1月
关键词：村田忠嗣、经营十二条
推荐理由：“经营十二条”——被稻盛和夫称为“经过实践检验证实的经营要诀”！一位坚持践行“经营十二条”的优秀企业家、会计师，告诉你如何落地大道至简的“经营十二条”。
六项精进实践
出版于2019年12月
关键词：努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观
金句：各位，请仔仔细细、一字一字咀嚼“六项精进”，比照自己的生活和工作。哪怕一星半点叶好，请尽可能将他们付诸行动，让他们深深渗入我们的心灵。
推荐理由：村田先生在盛和塾学习践行近20年间对稻盛哲学“六项精进”的实践方法和体悟感受的终极集结，有助于企业家真正
六项精进”的原理原则切实落实到人生成长和企业经营中。
信任员工：
用爱经营，构筑信赖的伙伴关系
出版于2020年10月
关键词：宫田博文、用爱干到底、信任、下上级关系
推荐理由：稻盛经营学思想落地生根，中日两国不同行业多家企业持续受益！2020新上市，稻盛经营要诀的实操手册。管理的本质不是驱使人，而是思考“人怎样才乐意行动”。日本“网红”企业家的稻盛经营学实践心得——相信员工，相信人心，让管理回归“爱”。
是谁把稻盛和夫推上神坛
是他的经营理念把他推上神坛。
稻盛和夫在日本被誉为“经营四圣”，四圣分别指的是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和日本京瓷集团的稻盛和夫，稻盛和夫是“经营四圣”中年龄最小的，也是唯一健在的一位。
稻盛和夫出身穷苦人家，很小就患有肺结核疾病，差点因此去世，考大学时，没能考上名牌大学，只上了一所本地的大学，毕业后到一家企业工作，企业却濒临破产。人生处处碰壁，让他心灰意冷，他曾徘徊在黑社会总部大门口数小时，然而最终稻盛和夫还是没有加入黑社会。
27岁时，他和其他7个人歃血为盟，创办了一家陶瓷厂，这家企业就是京都陶瓷株式会社，世界500强公司。52岁时，稻盛和夫又创办了第二电信，也是世界500强公司。
至此，稻盛和夫被推上了日本经营的神坛，他的经营理念在日本广为流传。他的经营理念的核心就是“利他”，这和中国儒家“仁”的思想非常一致。
稻田盛夫和稻盛和夫是同一个人吗
他们不是一个人，盛田昭夫-- 日本索尼公司的创始人（1921--1999），被誉为‘经营之圣’，与被誉为‘经营之神’的松下幸之助（松下公司创始人）齐名。在经济界是中国企业家学习的榜样。
稻盛和夫创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司）。
在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。
admin
